Бизнес план за готов велосипед под наем

* Изчисленията използват средните данни за света

1. ОБОБЩЕНИЕ НА ПРОЕКТА

Целта на проекта е организирането на офис за отдаване на велосипеди под наем в Ростов на Дон. Услугите са насочени предимно към млади хора (мъже и жени) на възраст 15-30 години, както и семейства с деца. Предвижда се да се отворят два офиса за отдаване под наем - в центъра на града и в зоната за отдих (вижте раздели 2, 3 от този бизнес план).

Предпоставките за успешното изпълнение на проекта са популяризирането на велоалеите като средство за градски отдих и подобряването на много райони на града, включително централната му част. Проектът не изисква значителни капиталови инвестиции, инициаторът на проекта самостоятелно изпълнява повечето функции, свързани с изпълнението на проекта. Рисковете по проекта са ниски. Инвестиционната привлекателност на проекта се потвърждава от интегрираните показатели за изпълнение, дадени в табл. 1.

Таблица 1. Интегрирани показатели за изпълнение

Отстъпка (r-година), %

5%

Отстъпка (r-месец), %

0, 407%

Период на изплащане (PP), месеци

17

Период на изплащане на отстъпки (DPP), месеци

17

Нетна настояща стойност (NPV), руб.

2492574

Възвръщаемост на инвестицията (ARR), %

8, 16%

Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR), %

7, 40%

Индекс на рентабилност (PI)

3.32

2. ОПИСАНИЕ НА КОМПАНИЯТА И ПРОМИШЛЕНОСТТА

Проектът включва организирането на малък бизнес в Ростов на Дон, основната услуга на който ще бъде предоставянето на велосипеди под наем на обществеността за един ден. Ростов на Дон е град с население от 1, 1 милиона души, столица на Южния федерален окръг и административен център на област Ростов. Културни и художествени обекти, образователни институции, исторически паметници са съсредоточени в града - всичко това привлича посетители, преследващи различни цели. В централната част на града е разширена пешеходна зона - ул. Пушкинска, която е добре поддържан булевард с кафенета, ресторанти и друга инфраструктура. По този начин, да се организира наем на колело тук е много подходящо решение. Мястото за наемане е маркова мобилна стойка за администратора, както и багажник за велосипеди, проектиран за 15 единици. Вторият пункт за отдаване под наем се намира в квартал Первомайски в града, директно на входа на парк „Авиатори“, който от 2014 г. е зона за отдих, оборудвана за колоездене.

Предвидени са стелажи за съхранение и велосипеди. В района на ст. Пушкинская наема част от мазето (20 м2) на една от сградите на федералния университет, за която с ръководството на университета е сключен договор за наем. На 300 м от входа на парк „Авиатори“ частно лице наема метален гараж, разположен на територията на гаражната кооперация; площ на гараж - 22 м2.

За да привлекат вниманието на потенциалните наематели, стелажите са проектирани в модерен закачлив дизайн. В неговото развитие участва професионален дизайнер. Паркът за велосипеди се състои изключително от нови удобни градски велосипеди, 60% от които са мъже (повечето жени не изпитват неудобства при каране на колело за мъже), 30% са жени, 10% са деца.

Що се отнася до пазара на подобни услуги като цяло, през последните години той активно набира скорост. Младите хора, които идват в центъра на града от зоните за спане, са все по-склонни да наемат мотор за разходка. Също така, велосипедите все по-често се използват за семейни ваканции.

На фона на нарастващия интерес към колоезденето пазарът има тенденция да закупува собствени велосипеди. За сравнение обаче, използвайки собствен велосипед, отдаването под наем на велосипеди има няколко предимства, като ниска цена на използване, липса на нужда от рутинна поддръжка, ремонт и съхранение и т.н. Освен това, дори да има собствен велосипед, човек със средна физическа годност едва ли ще иска да кара 10-15 км в една посока, за да шофира по централния булевард на града. В повечето случаи за това се използва обществен транспорт, след което на място моторът се наема.

В града в момента има 18 активно работещи офиси за наемане на велосипеди, които не покриват нуждата на гражданите от велосипеди под наем. От тях 12 са разположени директно в града; останалите са в крайградски зони за отдих. В непосредствена близост до улицата. Pushkinskaya има 7 велосипеди под наем, официално няма нито един от Aviator Park, но офисите за наем, разположени в центъра на града, са разположени на входа.

3. ОПИСАНИЕ НА УСЛУГИТЕ

Компанията предоставя услуги за отдаване под наем на велосипеди за период от час до няколко дни. Отдаването под наем и издаването на велосипеди се извършва на рецепционните бюра, разположени на улицата. Пушкинска и на входа на парка на авиаторите. Администраторът сключва договор за наем, моторът се издава при гаранция на паспорт или шофьорска книжка и сума от 3000 рубли. След връщане на мотора, депозитът се връща на наемателя при условие, че няма повреди по мотора. Ако има намерени, сумата за ремонт се удържа от гаранционния депозит. Наемателят се запознава с ценовата листа за най-често срещаните щети на етапа на регистрация на лизинговия договор.

Всъщност компанията предоставя само два вида услуги: наемане на велосипед за възрастни и наемане на детско колело. Цената на час за наем на велосипед за възрастни е 130 рубли, за деца - 100 рубли. При наемане за ден / нощ (12 часа) или ден (24 часа) се предоставят допълнителни отстъпки. Като се има предвид, че поне 80% от наемателите предпочитат да наемат велосипеди за не повече от 3-4 часа, отстъпките в повечето случаи не се прилагат. В табл. 2 са показани основните данни за услугите на предприятието.

Таблица 2. Номенклатурата на корпоративните услуги

Основни услуги

Име на услугата

Базова цена, търкайте.

Средна цена, търкайте.

Наем на велосипеди за възрастни, 1 час

130

110

Наем на детски велосипеди, 1 час

100

90

Допълнителни отстъпки

продължителност

% Отстъпка

Ден / нощ (12 часа)

20%

Ден (24 часа)

50%

В комплект с велосипед, ако наемателят желае, се издава пълен комплект предпазни средства. За неспазване на срока за връщане на мотора, посочен в договора, наемателят заплаща цената си съгласно ценоразписа с закръгляне до пълен час, както и неустойка в размер на 10% от закъснението.

4. ПРОДАЖБИ И МАРКЕТИНГ

Целевата аудитория на проекта са мъже и жени на възраст 15-30 години, както и двойки с деца. В по-голямата си част младите хора предпочитат да карат колоездене в центъра на града - самотни млади хора във фирми, както и млади бездетни двойки. В по-голямата си част семействата с деца предпочитат разходките в парка на авиаторите. Въз основа на това се осъществява формирането на транспортен парк: в пункт на ул. Pushkinskaya е само 1 детско колело, останалите 3 - в парк „Авиатори“.

Продажбите на корпоративни услуги са пасивни. За да привлечете вниманието на потенциалните клиенти, се използва закачливият дизайн на приемните бюра, разработен от професионален дизайнер в модерен градски стил. Администраторите са учтиви и се държат в максимална степен правилно и внимателно по отношение на клиентите, което е предимство на предприятието. Основното конкурентно предимство се състои в най-благоприятното териториално местоположение на пунктовете за наем.

Състоянието на велосипедния парк също е от голямо значение. Всеки от тях се подлага на седмична поддръжка и измиване. В случай на силно замърсяване - по-често, при необходимост.

Ценовият сегмент, в който се позиционира компанията, е среден. Нивото на цените е средно на нивото на конкурентите. Разликата между компанията и повечето конкуренти е, че всички велосипеди под наем принадлежат към един и същи клас - градски пешеходни велосипеди. Това ви позволява да унифицирате ценовата политика.

5. ПЛАН ЗА ПРОИЗВОДСТВО

Основните активи на компанията включват предимно велосипеди. Те се закупуват в количество от 30 броя от доставчик в Москва. Критерият за подбор е марката на велосипеда, неговият модел - те трябва да са възможно най-удобни за дълго пътуване из града. Също така критерият за избор е цената.

Съхранението на велосипеди се извършва в наети помещения, в непосредствена близост до местоположението на пунктовете за продажба. Площта на помещенията е 20 и 22 м2 (вижте раздел 2 от този бизнес план). В същите помещения се извършват бюра за съхранение и приемане. Стелажите са направени сгъваеми за лесно транспортиране и съхранение. В дизайна на стелажите участва професионален дизайнер.

Търсенето на услуги за отдаване на велосипеди под наем, разбира се, има подчертана сезонност с пик в края на пролетта и началото на есента. През лятото търсенето възниква главно в не горещото вечерно време. Средно при изчисляване на рентабилността на проекта се взема средното използване на 3 часа на ден за всеки мотор.

В извън сезона велосипедите се съхраняват в същите помещения, както през лятото. Преди това се извършва консервиране - почистване и смазване на всички възли, разхлабване на кабелите, инсталиране на велосипеди на специални стойки. Преди сезона се извършва повторна консервация - повторна поддръжка, затягане на възли и др. Обслужването се извършва от поканен квалифициран специалист.

Таблица 3. План за производство

T OWAR / УСЛУГА

СРЕДЕН ПЛАНИРАН ОБЕМ ПРОДАЖБА, бройки / месец

ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦА., Руб.

ПРИХОДИ, разтривайте.

РАЗЛИЧНИ РАЗХОДИ, разтривайте.

1

Наем на велосипеди за възрастни, 1 час

2340

110

257400

0

2

Наем на детски велосипеди, 1 час

360

80

28800

0

0

Общо:

286200

0

6. ОРГАНИЗАЦИОНЕН ПЛАН

Инициаторът на проекта изпълнява функциите на лидер, както и на един от администраторите. Счетоводството е възложено на външни изпълнители. Функциите на администратора могат да се изпълняват от служител без специална квалификация. Като се има предвид обаче, че изображението за наемането на велосипеди е от голямо значение за привличането на клиенти, администраторите трябва да изглеждат спретнати, да бъдат дружелюбни и ефективни при изпълнение на своите задължения. Възрастта на администраторите е 18-30 години. Работният график е сменяем, 2/2, от 10.00 до 22.00. Освен това администраторите са сезонни работници, наети от април до октомври.

Таблица 4. Персонал и ведомост

Заглавие на длъжността

Заплата, RUB

Брой хора

СНИМКА, RUB

Администратор на място за продажба

22000

3

66000

Общо:

66 000, 00 долара

Социални удръжки:

₽ 19 800, 00

Общи удръжки:

85 800, 00 ₽

7. ФИНАНСОВ ПЛАН

Финансовият план се изчислява за период от 5 години, като се вземат предвид всички разходи, приходи, данъчни и кредитни плащания и др. Инвестиционните разходи по проекта възлизат на 730 000 рубли, от които 600 000 са собствените средства на инициатора на проекта. По-голямата част от парите се изразходват за закупуване на велосипеди, както и за разработване и популяризиране на уебсайта на компанията (Таблица 5). Липсата на средства се покрива от банков заем за срок от 36 месеца със ставка 18% годишно.

Таблица 5. Инвестиционни разходи

ИМЕ

СУМА, търкайте.

оборудване

1

Приемно бюро

50000

2

Багажник за велосипеди

30000

3

Велосипеди

360000

4

Униформа за администраторите

40000

5

Получаване на лицензи и разрешения

30000

6

уебсайт

150000

Текущи активи

70000

Общо:

730 000 ₽

Собствени средства:

600 000, 00 ₽

Необходими назаем средства:

130 000 ₽

скорост:

18, 00%

Продължителност, месеци:

36

Обикновено за проекта няма променливи разходи, тъй като е доста трудно да се вземат предвид разходите за всеки час наемане на колело. По тази причина всички разходи са фиксирани. Амортизацията отчита стойността на дълготрайните активи и се изчислява по линеен метод за 60 месеца.

Таблица 6. Фиксирани разходи

ИМЕ

СУМА НА МЕСЕЦ., Руб.

1

наем

8000

2

реклама

10000

3

Разходи за продажба

10000

4

Разходи за управление

5000

5

Амортизация на дълготрайните активи

10000

Общо:

43 000 ₽

Подробен финансов план е даден в допълнение 1 към този бизнес план.

8. ОЦЕНКА НА ЕФЕКТИВНОСТ

Ефективността на проекта и неговата инвестиционна привлекателност се оценяват въз основа на изчисления финансов план за интегрирани показатели за ефективност като нетна настояща стойност (NPV), индекс на рентабилност (PI), вътрешна норма на възвръщаемост (IRR) и др. (Таблица 1)

За отчитане на стойността на парите във времето се прилага дисконтов процент, който се определя в съответствие с инфлацията, възможните рискове и др. За този проект той беше приет на ниво от 5%, което се дължи на сравнително ниски рискове, както и на факта, че услугата не е иновативна, но добре позната на пазара, пазарът има стабилна тенденция на растеж и по-голямата част от инвестициите се правят в материални активи, които гарантират възвръщаемостта на инвестициите фондове.

Периодът на изплащане на проекта е 17 месеца. Нетната печалба за петата година от проекта е 766 хиляди рубли, което е приемливо за малки предприятия със самостоятелна заетост. НПВ на проекта значително надвишава инвестиционните разходи, което показва ефективността на проекта. IRR надвишава дисконтовия процент, а PI> 1 - тези стойности също показват инвестиционната привлекателност на този проект.

9. РИСКИ И ГАРАНЦИИ

За да се вземат предвид всички рискове, свързани с проекта, беше извършен SWOT анализ, като се вземат предвид всички микро- и макроикономически фактори.

Таблица 7. SWOT анализ на проекта

S

W

- ниско ниво на инвестиционни инвестиции

- добро местоположение за точки за продажба

- систематичен подход при проектирането на пунктовете и подбора на персонал

- нов висококачествен велосипеден парк

- висококачествен уебсайт за привличане на допълнителни клиенти

- сравнително малък велосипеден парк

- ценообразуването е по-високо от това на конкурентите

- преобладаваща конкурентна среда

О

T

- разширяване на парка във времето

- привличане на многократни клиенти чрез програми за лоялност

- осигуряване на лоялност поради високото качество на парка

- неизпълнение на плана за продажби

- неблагоприятни метеорологични условия

- дъмпингови конкуренти

- появата на нови конкуренти в непосредствена близост

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Финансов план

Денис Мирошниченко

(в) www.clogicsecure.com - портал за бизнес планове и ръководства за малък бизнес

08.18.2019

Популярни Публикации